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Dernière mise à jour : le 8 novembre 2017

Le CV de Sandrine FERNEZ-WALCH
sandrine.fernez@ut-capitole.fr
Écrit par Sandrine FERNEZ-WALCH   
Sandrine FERNEZ-WALCH
Maître de Conférences Hors Classe
Habilitée à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion
Chercheuse à TSM-Research
Toulouse School of Management, Université Toulouse Capitole
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Compétences spécifiques
- Spécialité de recherche en management de l'innovation : organiser et piloter la R&D et l'innovation, articuler la stratégie et les projets d'innovation dans une organisation en tenant compte de ses spécificités (taille, culture, valeurs, etc.) et de son interaction avec son environnement (juridique, économique, social, etc.).
- Approche interdisciplinaire de l'innovation et de la technologie : sciences de gestion, sociologie, économie et sciences de l'ingénieur.
- Prospection, montage et réalisation de contrats de recherche en sciences de gestion financés par des fonds privés. Ces projets visent à co-construire, avec des praticiens, des concepts, modèles, et instruments applicables et pertinents d'aide au management de l'innovation.
- Pédagogie adaptée aux besoins de formation et accompagnement personnalisé de projets professionnels.
- Capacité à faire travailler ensemble des interlocuteurs variés :
* au sein d'une entreprise (marketing, recherche, développement, GRH, production, contrôle de gestion),
* appartenant à des petites, moyennes entreprises et des grands groupes,
* au sein de réseaux d'innovation (entreprises, laboratoires de recherche, pouvoirs publics, organismes de soutien à l'innovation). 

Diplômes
-   Diplôme d’Ingénieur Agronome, spécialisation agroalimentaire, AgroParis Tech
-   Doctorat en Economie Industrielle, MINES Paris Tech
-   Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion, Université Toulouse Capitole

Parcours professionnel
- 1985-1986 : Ingénieur de recherche au Centre de Gestion Scientifique de l'Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris.
- 1986-1992 : Maître-assistant de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris. En parallèle, détachée à temps partiel au sein du service d'Organisation du groupe BSN (DANONE) en 1987-1988.
- Depuis 1993 : Maître de Conférences à l'Université Toulouse Capitole.

    Activités de recherche en cours
    Thème 1 : coordonner les activités d’innovation grâce à un management multi-portefeuilles
    Une expertise de recherche unique a été acquise sur la management multi-portefeuilles comme mode d’organisation et de pilotage de la R&D et de l'innovation ; ce, grâce à deux contrats de recherche successifs négociés avec des entreprises, en particulier l’entreprise Liebherr Aerospace Toulouse, systémier d’air, devenu l’un des leaders mondiaux dans son domaine. Un modèle de management multi-portefeuilles a été co-construit avec le directeur R&D, la directrice de la stratégie technologique et le directeur marketing et commercial. Le modèle a été appliqué avec succès : il structure aujourd’hui l’activité d’innovation de l’entreprise. Des travaux de valorisation du modèle sont en cours : conférences, ouvrage de recherche, articles pour des revues à portée managériale et/ou académique.
    Thème 2 : améliorer les pratiques de management de l’innovation en prenant en compte le contexte (secteur d’activité, taille, mode de gouvernance, réglementation, intensité technologique, etc.)
    Thème nourri par deux études de recherche financées.
    1) Evaluation des missions de conseil aux PME/PMI (avril 2013-décembre 2014). Participation à un projet de recherche financé par l’Etat (DGE ex DGCIS), porté et piloté par la Fédération Nationale des Chambres Professionnelles du Conseil. Notre contribution, à Christophe Godowski, chercheur en contrôle de gestion et à moi-même, avait pour objectif de sensibiliser les PME à la plus value d’une mission de conseil aux PME/PMI, en réfléchissant à l’applicabilité d’un indicateur comme le retour sur investissement (R.O.I). Adapter un cadre conceptuel d’évaluation des services a permis d’élaborer un outil pratique d’aide à l’évaluation, outil qui pourrait être utilisé conjointement et par le prestataire et par le client pour évaluer une même mission de conseil.
    2) Etude Innovation PME Impacts (étude IPI, février 2013-octobre 2015). Recherche menée pour le compte de Thésame, qui accompagne des TPE, PME et ETI de Rhône-Alpes dans la conduite de leurs projets et qui pilote le programme Innovation PME®, une action collective d’envergure du Plan PME régional, visant à améliorer la capacité d’innovation de près de 400 PME. L’étude IPI avait pour but de co-construire, avec les parties prenantes internes au programme Innovation PME® et des représentants des financeurs publics, une méthode d’évaluation du programme qui serait pertinente par rapport aux besoins des PME. Un dispositif d’évaluation a été élaboré qui prend en compte non seulement la capacité du programme à répondre de façon efficace et efficiente aux besoins d’amélioration des PME mais, également, sa contribution à la stratégie régionale d’innovation et aux écosystèmes d’innovation. Le dispositif pourra être utilisé pour le reporting auprès des financeurs publics et l’amélioration continue du programme. Des travaux de valorisation de la méthode sont en cours : conférences, articles pour des revues académiques et à portée managériale.
    Thème 3 : Vers des pratiques de management responsable de l'innovation
    Nouveau projet de recherche visant à réfléchir au concept théorique de management responsable de l’innovation (MRI) et à montrer comment il pourrait s’incarner dans les pratiques de management. Le concept de MRI ne doit pas être confondu avec celui d'innovation responsable (ou durable).

    Activités pédagogiques et responsabilités
    - Enseignements centrés sur le management de l’innovation, le management de projet, la stratégie d'entreprise, l'intelligence économique et la prise de décision ; destinés à des gestionnaires et des scientifiques, qu’ils soient étudiants ou professionnels en formation continue ; dispensés à UT1 (Licence Droit et Gestion, Master 2 Management de l’Innovation, Master (1 et 2) Gestion de l'Entreprise Sociale et de Santé, etc.), dans d’autres universités et des écoles d’ingénieurs en France ; à l'international en anglais (Master 2 Business Economics, Pôle Universitaire Français de Ho Chi Minh, Vietnam ; Licence de Gestion, New York College Educational Group, Athènes).
    - Méthodes pédagogiques fondées sur le learning by doing : animation de serious game, mise en situation des apprenants, accompagnement de projets réels, analyse comparative de pratiques de management sur la base d'entretiens réalisés auprès de professionnels ou de témoignages ; construction d'études de cas ad hoc ; accompagnement collectif et personnalisé pour l’élaboration d’un mémoire professionnel et l’acquisition d’une posture de cadre de direction.
    - Responsable du Master 1 Gestion de l’Entreprise Sociale et de Santé (GESS) en formation continue à TSM-Education depuis 2008, qui permet à des professionnels de l’action sociale et de santé d’évoluer vers un poste de cadre de direction ou de directeur d’établissement : mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration continue et renforcement de la légitimité auprès de la profession.
    - Refonte de la maquette du Master GESS dans son ensemble dans le cadre de l'accréditation de l'offre de formation de l’Université Toulouse Capitole, pour prendre en compte les changements économique, social, juridique et politique des secteurs visés ; et, par conséquent, l’évolution permanente des besoins de formation des professionnels ; prospection de partenaires.
    - Encadrement de travaux de jeunes chercheurs : une thèse soutenue sur l'élaboration d'un modèle d’organisation fondée sur le savoir (2012), une thèse en cours sur le coworking dans les maisons de santé ; participation à des jurys de thèse et des ateliers doctoraux, suivi de mémoires de recherche.
    - Evaluation de communications dans des congrès internationaux (AIMS, EURAM), de projets de recherche appliquée (CIFRE pour l'ANRT en 2015-2016, Mitacs, Canada, 2017).
    - Conférences à caractère professionnel, animation de séminaires de recherche et de formation pour des organisations variées (Galderma, 2015 ; Chambre Régionale d’Agriculture de Normandie, 2016).
    - Membre du groupe Gestion de la Technologie et de l’Innovation (Groupe GTI), communauté de pratique qui réunit des directeurs de R&D et d’innovation d'entreprises françaises (Liebherr Aerospace Toulouse, Egis par exemple). Animation de la partie « recherche académique en management de l’innovation ».

    Domaines d’intérêt
    - Etude des comportements humains en reliant des concepts empruntés aux sciences du vivant (neurosciences en particulier), à la psychologie, à la sociologie et aux sciences de gestion.
    - Maladie de Lyme, maladie infectieuse transmise par les tiques, et autres infections froides
     
    Mise à jour le Mardi, 17 Octobre 2017 12:19
     
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